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4/19/2006 google怎么不本土化了 也许google确实有不太本土化的地方，比如说它对客户，对政府，都尚未领略或者不愿领略那些私底下的潜规则，google的部分产品，对中国的本土用户也可能不太本土化，但要说google的核心产品对用户来说不够本土化，就可能缺乏根据了。 cnnic去年的调查报告的结果是，对学生用户，百度占有绝对的优势，但”在年龄超过25岁、学历超过大学本科以上、月收入超过1500~2000元的三个非学生用户市场中，Google的市场占有率超过百度“，国有企业、外资企业、政府机关中也都是google占优。 这样的数据是在说明高收入群体、国企、外资、政府机关不够本土化吗？显然不是。google和百度的主要区别并不是本不本地化，而是占领的客户群不同，google的市场高端一些，百度的市场低端点，如果你非要把本土化理解成走夫贩卒用的产品，那么google确实不够本土化，但这张不够本土化的名单上毫无疑问也要加上通用汽车、msn、ipod、三联书店、东方商场甚至黄浦区的房子，只怕红星二锅头、中南海的烟、金利来的领带、两块钱的空调公交车也难逃此列。如果你要把本土化理解成为”连“走夫贩卒都用的产品，那视野所及，就没有一个产品符合这一条件了。 本土化在全球化语境中是一个定义模糊的字眼，以中国为例，一方面有坚守黄土地的耕作者，一方面也有日益向国际习惯靠拢的白领群体，你所说的本土化到底是对哪一个群体的本土化呢？事实上，再本土的企业也不可能通吃，国际化一些的产品也有其巨大的市场，地域习惯的命题早就随着本土市场的分化转换成了目标市场的命题。说到底，google和百度的所谓本土化之争，无非是比哪个细分市场更大，哪个细分市场更有价值，这个比率毫无疑问正在迅速变化之中，笑到现在的并不一定笑到最后，但把成功仅仅基于对本地化优势的过度想象上，连对人类的一些基本追求都无法顾及的产品，在竞争中很难说有什么长力可言。 google的所谓本土化战略，其实只是想占领更多的细分市场，但是第一，google在中国仍然不太”识时务“，第二，即使google变得像本土企业一样坏，它也会面临手头的已有资源流失的危险，在中国这样一个特殊的国家里，google根本不可能做到通吃市场，百度也同样做不到。”谷歌“这个名字，显然是为了争夺市场而启用的，但是很可惜，这样高雅的名字或许恰恰是与它所尚未占领市场的趣味相悖的，这样的名字也许能够给它的代理商、给它的客户一个想象，一个说法，但对它的用户来说，并没有讨好到任何一个群体，对在古老中国和巨大风车开战的google而言，gfans早已有之，而歌迷纯属幻觉。 Comments (8)
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